9月5日，濟川藥業集團后備干部人才庫（內部線）首批雙向選擇、競崗競人活動在公司迎賓樓六樓會議室舉行。集團公司執行總監及以上領導、后備干部人才庫全體成員、“百人計劃”部分成員等百余人與會。董事長全程參會并作重要講話。

本次活動以“奮斗‘雙百’，爭做超業績貢獻者”為主題，采用雙向選擇、公開選拔的創新機制，旨在強化人才強企競爭新形式，給優秀人才提供展示自我、挑戰自我、提升自我的新平臺；開創人才培養新局面，發現和培育高潛人才，讓優秀人才脫穎而出，優化人崗匹配，為公司快速健康發展提供人才支撐。

本次活動由董事長戰略研究室組織，采取自主報名的形式，按照“一人兩崗，一崗兩人”的要求，最終確定32人參加競崗，競聘10個中心包括部門正職、副職、助理在內的23個崗位。競崗人員分六組，每人逐一上臺，就現崗位經歷、對競聘崗位職責、職能的認識，競聘優勢、工作思路等進行三分鐘陳述，自信滿滿、內容翔實。一組成員全部陳述完畢后，相關職能中心管理總監依次對競崗者提問，競崗者即席回答，領導層和觀摩團成員再根據競崗人現場表現分別投票打分。

董事長在講話中對本次活動給予了充分肯定。他著眼未來二十年，從搭臺、唱戲、管理三個方面，為創新人才梯隊選拔機制明確方向，并提出要求。一是人才選拔要搭好臺，對雙向選擇競崗機制、人才雙向選擇管理、現場提問和回答都要明確標準；二是人才選拔要唱好戲，重點考察競崗人對崗位職能文化的理解、對行業和專業知識的理解、對職能管理理念的理解；三是人才選拔要做好管理，分內部線、市場線、分期分批選拔后備干部、分層級競爭上崗，同時完善干部上崗考察、聘任方案，給每個人進步和提升的機會，培育集團公司“將才”、“帥才”后備干部梯隊。

今后，隨著市場線、內部線后備干部人才庫的建立和完善，將進一步創新競崗機制、明確競崗標準、豐富活動形式，以此盤活人才隊伍，激發激勵干部員工奮斗熱情，培育超業績貢獻者團隊，為集團公司“雙百”戰略愿景的實現夯實人才根基。